企业信息

    深圳市华天谋企业管理顾问有限公司

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  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:
    成立时间:
  • 公司地址: 广东省 深圳市 宝安区 龙华街道 清湖社区 深圳市龙华区清龙路彬峰桂工业园A102栋
  • 姓名: 华天谋
  • 认证: 手机未认证 身份证未认证 微信未绑定

    供应分类

    食品厂6S管理制度—食品厂6s管理咨询

  • 所属行业:咨询 管理咨询
  • 发布日期:2018-08-20
  • 阅读量:1479
  • 价格:面议
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:10000.00 套
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:广东深圳宝安区龙华街道清湖社区  
  • 关键词:6s管理咨询,现场6s管理

    食品厂6S管理制度—食品厂6s管理咨询详细内容

    食品企业6s管理制度怎么制定?食品厂导入6s管理会获得哪些收益?华天谋6s管理*介绍6s管理内容及6S管理咨询效果。
    
    6S管理咨询内容:
    
    1、整理整顿的基本原则及实施方法
    
    2、区域规划的原则与精细化方法
    
    3、标识类型及细节要点
    
    4、整理整顿的目视化管理技巧
    
    5、5S/6S 看板管理的规划与制作方法
    
    6、现场红牌作战的开展方法
    
    7、区域责任管理制度的建立方法
    
    8、行为规范的识别与推广方法
    
    9、着眼于安全的隐患识别及改善方法
    
    10、安全巡查及分级评价制度化落实方法
    
    11、改善提案表的正确使用及教育方法
    
    12、改善提案的评价与促进方法
    
    13、日常改善制度化落实能力训练
    
    14、6S自主管理制度化落实方法
    
    6S管理咨询效果:
    
    6S管理对企业的作用是基础性的,也是不可估量的:
    
    1、降低安全事故发生的概率。企业实施6S管理,可以从消防设施齐全、安全通道无阻塞、遵守设备操作规程、生产设备定期安检等方面将安全生产的各项措施落到实处,比如通道上不允许摆放物料,保证了通道的畅通,从而降低安全事故发生的可能性。
    
    2、节省寻找物料的时间,提升工作效率。6S管理要求清理与生产无关的、不必要物品,并移出现场;要求将使用频率较高的物料存放距离工作较近的位置,从而达到节省寻找物料的时间,提高生产效率。在6S管理的整顿环节,其良好标准是30秒内就能找到所需的物品。
    
    3、降低在制品的库存。6S管理要求将与生产现场有关的物料都进行定置管理,并且进行量化管理。从而达到库存成本的降低,提升企业的竞争力。
    
    4、培养员工革新意识。
    
    5、养育员工良好习惯。

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    欢迎来到深圳市华天谋企业管理顾问有限公司网站, 具体地址是广东省深圳市宝安区深圳市龙华区清龙路彬峰桂工业园A102栋,联系人是华天谋。 主要经营tpm咨询,精益生产管理,5s管理,6s管理,现场管理。 单位注册资金未知。 我们公司主要提供tpm咨询,精益生产管理,5s管理,6s咨询等服务,我们确信,凭借我们的专业服务和良好的协调、沟通能力,使客户在经营生产中顺利进行,协助客户不断成长,在合作中与客户实现共赢。欢迎您致电咨询!