TPM咨询—设备定修、定保、定检机制建立咨询详细内容
华天谋【TPM咨询】—设备三级点检/设备专业保全
【项目描述】
建立设备维修和使用的交叉监督制度,使设备的维修保养定人、定时、**。
【项目特点】
班组自主开展
自主管理
全员参与
【推行效果】
通过点检准确掌握设备技术状况;
维持和改善设备工作性能;
预防事故发生,减少停机时间;
延长设备寿命,降低维修费用,保证正常生产。
【适用企业】
通用所有有设备的行业。
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主要经营tpm咨询,精益生产管理,5s管理,6s管理,现场管理。
单位注册资金未知。
我们公司主要提供tpm咨询,精益生产管理,5s管理,6s咨询等服务,我们确信,凭借我们的专业服务和良好的协调、沟通能力,使客户在经营生产中顺利进行,协助客户不断成长,在合作中与客户实现共赢。欢迎您致电咨询!