TPM咨询—TPM流程型企业管理咨询

　　华天谋【TPM咨询】TPM流程型企业管理咨询项目

　　TPM项目咨询效果

　　1、有形效果方面：

　　①设备的综合效率OEE提升15%~25%；

　　②企业员工的生产效率UPPH提升40%~25%；

　　③生产产品综合合格率提升50%~35%；

　　④安全事故率降低**~80%；

　　⑤MTBF提升30%~60%，MTTR降低60%~35%；

　　⑥成产制造成本降低50%~35%；

　　⑦7生产制造周期缩短40%~25%；

　　⑧员工满意度提升85%~60%。

　　2、无形效果方面：

　　体系建设方面

　　A）TPM方针目标及推进体系建立

　　B）自主保全体系建立及运营

　　C）专业保全体系建立及运营

　　D）提案管理与革新课题管理体系

　　E）教育训练及岗位培训体系

　　F）OEE电算化系统

　　G）SMED体系建立及运营

　　H) KPI绩效考核管理体系建立

　　I ) 员工职业规划及激励体系建立

　　其他管理方面

　　A)人员变化（我使用设备我来管理维护）

　　B）部门及人与人之间的关系融洽了，提高了团队精神

　　C）管理形式由“命令与控制”转变成“参与式”管理模式

　　D）前卫/进取/肯定的思考模式

　　E）改善文化的形成

　　F）人才**的策略方针形成

　　G）共赢的管理模式形成

　　　　项目适合企业：

　　**行业、化工行业、装备制造业、航天航空业、工装制造业、印刷业、电力加工业、能源制造业、汽车制造业等。

　　　　TPM推进步骤:

　　TPM管理基础体系构筑

　　1．较高人员导入TPM的决心与宣言

　　▲ 公司会议上宣布/公司战略的上制订

　　2. TPM导入教育

　　▲高层管理者TPM变革意识教育

　　▲中层管理者TPM变革方法及意识教育

　　▲基层管理者TPM技术手法及工具使用

　　3．建立TPM推进组织机构

　　▲TPM推进管理**成立

　　▲推行办公室，专职干事选定

　　4．确定TPM的基本方针与目标

　　▲活动方针及期望目标

　　5．制定TPM开展计划

　　6 . 活动预算及激励措施

　　▲Team活动激励制度

　　▲提案改善激励制度

　　▲课题改善激励制度