校园6S安全管理咨询—校园6S管理方案

　　校园6s管理如何实施？华天谋专业6s管理咨询公司

　　校园6S管理概念

　　校园5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，再加上安全（SAFETY),因其日语的罗马拼音均以“S”开头而简称医院6S管理。

　　“整理（SEIRI）”，将医院、学校的任何物品区分为必要的和不必要的，把必要的东西与不必要的东西明确地、 严格地区分开来，必要的留下，不必要的尽快清除掉；

　　“整顿（SEITON）”，对医院、学校整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，明确数量，有效标识；

　　“清扫（SEIOS）”，将医院、学校清扫干净，保持工作场所干净、亮丽；

　　“清洁（SEIKETSU）”，将上面的3S实施的做法制度化、规范化，维持上述成果；

　　“安全（SAFETY)”，全面开展生产危险预知活动，改善危险源，消除事故隐患；

　　“素养（SHITSUKE）”，提高员工文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯，遵守规则做事。

　　校园6S管理推进步骤

　　6S管理基础体系构筑

　　6S管理项目方案确认

　　6S管理推进组织建立

　　6S管理规则及绩效考核标准暂行标准建立

　　6S管理推进日程计划

　　6S管理宣传

　　6S管理各人员意识教育

　　6S管理KICK OFF

　　6S自主管理体系构筑

　　6S样板区实战

　　红牌作战

　　OPL教育

　　**摄影

　　可视化管理

　　持续改善

　　绩效管理

　　扩大样板区

　　全面展开

　　6S管理标准化体系构筑

　　6S自检活动

　　6S互检活动

　　6S管理督察

　　6S管理评价

　　6S管理KPI考核

　　6S管理制度标准化

　　6S管理系统化

　　6S项目总结及实施成果发表

　　6S自主管理

　　学校6S管理咨询效果

　　创建温馨和谐安全漂亮环境，提升服务形象

　　环境简洁化，提升工作效率

　　井然有序服务环境，**服务品质

　　杜绝浪费，成本减低

　　服务流程优化，高效便捷

　　快捷的反应机制

　　危险预知，**人/设备/环境安全

　　提升员工的归属感

　　打造具备改善意识的“作战”团队

　　标准作业、激励严明